¿Qué tipo de líder eres tú?
¿QUÉ TIPO DE LÍDER ES USTED?
Por: Marvin Yoder
Tu momento ha llegado. . . ¡Ahora eres un líder! ¡Tienes un escritorio, una oficina y una placa con el nombre para probarlo!
¡Pero cuidado! Queda por responder la pregunta sobre qué tipo de líder será. . . un líder que causa efectos negativos en la organización o un líder que aporta cambios positivos y dirección a la organización.
Salomón nos dio una idea sobre el liderazgo y sus efectos en las personas, organizaciones y naciones. Dijo: "Un buen líder motiva, no engaña, no explota". Continuó describiendo el buen liderazgo diciendo: "Los buenos líderes aborrecen las malas acciones de todo tipo; El liderazgo sólido tiene una base moral. Los buenos líderes cultivan un discurso honesto; aman a los asesores que les dicen la verdad ”. Salomón también señaló que hay líderes que se controlan a sí mismos, y líderes que están fuera de control cuando dijo: “ Un líder intemperado causa estragos en la vida; Eres inteligente para mantenerte alejado de alguien así. Los líderes de buen carácter vigorizan vidas; son como la lluvia de primavera y el sol ”.
Podemos ver en los comentarios de Salomón que existen diferentes tipos de liderazgo; algunos tipos positivos que traerán éxito, y algunos tipos negativos que traerán fracaso. J. Donald Walters dijo que “El liderazgo es una oportunidad para servir. No es un llamado de trompeta a la importancia personal ”. Cuando pensamos que el liderazgo tiene que ver con el líder, nuestra comprensión y enfoque están equivocados. Cuando los líderes hacen las cosas por sí mismos porque son los líderes, esto hace que las personas sufran y los recursos de la empresa se administran mal y se agotan. La verdad es que el liderazgo no es para el líder; más bien es un beneficio para las personas y el éxito de la organización.
Algunos estilos de liderazgo permiten que las personas suban a nuevos niveles, y otros estilos hacen que las personas se vuelvan menos de lo que podrían ser. Por lo tanto, un líder debe elegir qué tipo de estilo de liderazgo utilizará como líder. Como individuo, puede elegir cualquier mentalidad, estado de ánimo o métodos que desee, es su vida. Sin embargo, si quieres tener éxito como líder, ya no se trata solo de ti; Se trata de la empresa y de las personas involucradas. Por lo tanto, un líder debe elegir una mentalidad direccional, mantener un buen estado de ánimo positivo y utilizar métodos de liderazgo comprobados.
Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo. Los líderes deben protegerse constantemente contra las acciones negativas y dañinas que socavan su liderazgo. Aquí hay cuatro estilos de liderazgo negativo o acciones para protegerse, y pueden describirse mejor usando ciertos animales con ciertas características. . .
UN ESTILO DE LIDERAZGO DE AVESTRUZ
El avestruz es un animal que actúa de varias maneras ante el peligro; correr, patear o esconderse acostado en el suelo y coloca su cuello largo y su cabeza cerca del suelo. De esta información, podemos deducir que un líder de avestruz se esconderá de los hechos, se escurrirá de responsabilidades, a menudo se siente abrumado y, básicamente, está sobre su cabeza. Probablemente no esté calificado para estar en la posición en la que se encuentra. Por lo tanto, estos líderes de avestruces se esconderán en lugar de enfrentar los hechos, y realmente no guían a otros ni a la organización en la dirección que debe tomar. Pero la verdad que un líder de avestruz debe aprender es que “Gran liderazgo no significa huir de la realidad. Algunas veces las verdades difíciles pueden desmoralizar a la compañía, pero otras veces, compartir dificultades puede inspirar a las personas a tomar medidas que mejorarán la situación ". - John Kotter
Un estilo de liderazgo de langosta
Una marea puede lavar una langosta sobre las rocas, pero no hará un esfuerzo por arrastrarse una distancia relativamente corta hasta el agua después de que la marea retroceda. En cambio, espera que la marea regrese a ellos, pero eso a menudo no ocurre a tiempo para que sobrevivan. El Dr. Orison Swett Marden (1848–1924) escribió una vez: “El mundo está lleno de langostas humanas: hombres varados en las rocas de la indecisión y la dilación, quienes, en lugar de desplegar sus propias energías, esperan una gran oleada de buena suerte. para ponerlos a flote ". Así que la langosta el líder es un individuo indeciso, pasivo y, a menudo, temeroso que pospone la intencionalidad en lugar de hacer intencionalmente lo que se necesita hacer. Él espera oportunidades para llegar a él en lugar de perseguirlas, y no hace el esfuerzo de guiarse a sí mismo, a los demás o a la organización hacia las cosas que necesitan para traer o mantener el éxito.
UN ESTILO DE LIDERAZGO CANGREJO
Un fenómeno interesante ocurre a menudo en un cubo de cangrejos. Si un cangrejo intenta salir del cubo, los otros lo tirarán hacia abajo en lugar de permitir que salga del cubo. Con esto podemos definir a un líder cangrejo como un tipo de individuo egoísta, miope y controlador que piensa de acuerdo con el dicho "si no puedo tenerlo, usted tampoco puede". Estos líderes cangrejos a menudo atraen a otras personas abajo, controlar las opiniones de otros, tomar el crédito o robar las ideas de otros, y calumniar la reputación de otros. Por lo tanto, estos líderes cangrejono fomente la creatividad, no asigne responsabilidades ni permita que otros se adelanten o persigan sus sueños, y la organización nunca alcanza su máximo potencial o rendimiento. La realidad de liderazgo que un líder cangrejo no se da cuenta se expresa mejor en Sam Walton, el fundador de Walmart, cuando dijo: “Los líderes sobresalientes se esfuerzan por aumentar la autoestima de su personal. Cuando las personas creen en sí mismas, es asombroso lo que pueden lograr ”.
UN ESTILO DE LIDERAZGO TIGRE
Un tigre a menudo ruge para comunicarse con otros tigres y también para paralizar a su presa. Un líder tigre a menudo se comunica de forma ruidosa, acosadora y agresiva que paraliza a otras personas dentro de la organización con el temor de cometer errores, de incurrir en la ira del líder tigre o de perder su trabajo. El presidente Dwight D. Eisenhower dijo: "Usted no dirige al golpear a la gente en la cabeza, eso es asalto, no liderazgo". Las personas bajo un líder tigre a menudo se congelan en su creatividad, productividad o en sus habilidades para resolver problemas. Lamentablemente, un líder tigre.no utiliza el valor de pisar suavemente a pesar de que llevan un palo grande, apoyan los esfuerzos de otros en la organización y fomentan la capacidad creativa dentro de otros compañeros de trabajo.
Debemos evitar estos cuatro tipos de liderazgo negativo y, en su lugar, desarrollar nuestras habilidades y mentalidad de liderazgo para que sean una dirección positiva y saludable para la organización. Cada persona elige el tipo de líder que será. Un artículo enumera veinte estilos diferentes de liderazgo. Por lo tanto, podemos identificar varios estilos de liderazgo distintos, y muchos líderes a menudo mezclan o utilizan diferentes estilos según lo exija la situación. Louise Ledbrook dijo que “los grandes líderes son aquellos que saben cómo persuadir a otros para que actúen hacia metas específicas. Sin embargo, el estilo de liderazgo puede variar considerablemente de un líder a otro. Depende mucho de los valores e ideas de un líder, así como de los objetivos y estrategias de una organización ”.
Entonces, ¿qué tipo de líder serás? Al leer este artículo, ¿puede ver algunos aspectos de su liderazgo que sean positivos y efectivos? ¿Qué aspectos, en su caso, necesita cambiar?
Por: Marvin Yoder
Tu momento ha llegado. . . ¡Ahora eres un líder! ¡Tienes un escritorio, una oficina y una placa con el nombre para probarlo!
¡Pero cuidado! Queda por responder la pregunta sobre qué tipo de líder será. . . un líder que causa efectos negativos en la organización o un líder que aporta cambios positivos y dirección a la organización.
Salomón nos dio una idea sobre el liderazgo y sus efectos en las personas, organizaciones y naciones. Dijo: "Un buen líder motiva, no engaña, no explota". Continuó describiendo el buen liderazgo diciendo: "Los buenos líderes aborrecen las malas acciones de todo tipo; El liderazgo sólido tiene una base moral. Los buenos líderes cultivan un discurso honesto; aman a los asesores que les dicen la verdad ”. Salomón también señaló que hay líderes que se controlan a sí mismos, y líderes que están fuera de control cuando dijo: “ Un líder intemperado causa estragos en la vida; Eres inteligente para mantenerte alejado de alguien así. Los líderes de buen carácter vigorizan vidas; son como la lluvia de primavera y el sol ”.
 |
| Líder |
Algunos estilos de liderazgo permiten que las personas suban a nuevos niveles, y otros estilos hacen que las personas se vuelvan menos de lo que podrían ser. Por lo tanto, un líder debe elegir qué tipo de estilo de liderazgo utilizará como líder. Como individuo, puede elegir cualquier mentalidad, estado de ánimo o métodos que desee, es su vida. Sin embargo, si quieres tener éxito como líder, ya no se trata solo de ti; Se trata de la empresa y de las personas involucradas. Por lo tanto, un líder debe elegir una mentalidad direccional, mantener un buen estado de ánimo positivo y utilizar métodos de liderazgo comprobados.
Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo. Los líderes deben protegerse constantemente contra las acciones negativas y dañinas que socavan su liderazgo. Aquí hay cuatro estilos de liderazgo negativo o acciones para protegerse, y pueden describirse mejor usando ciertos animales con ciertas características. . .
UN ESTILO DE LIDERAZGO DE AVESTRUZ
El avestruz es un animal que actúa de varias maneras ante el peligro; correr, patear o esconderse acostado en el suelo y coloca su cuello largo y su cabeza cerca del suelo. De esta información, podemos deducir que un líder de avestruz se esconderá de los hechos, se escurrirá de responsabilidades, a menudo se siente abrumado y, básicamente, está sobre su cabeza. Probablemente no esté calificado para estar en la posición en la que se encuentra. Por lo tanto, estos líderes de avestruces se esconderán en lugar de enfrentar los hechos, y realmente no guían a otros ni a la organización en la dirección que debe tomar. Pero la verdad que un líder de avestruz debe aprender es que “Gran liderazgo no significa huir de la realidad. Algunas veces las verdades difíciles pueden desmoralizar a la compañía, pero otras veces, compartir dificultades puede inspirar a las personas a tomar medidas que mejorarán la situación ". - John Kotter
Un estilo de liderazgo de langosta
Una marea puede lavar una langosta sobre las rocas, pero no hará un esfuerzo por arrastrarse una distancia relativamente corta hasta el agua después de que la marea retroceda. En cambio, espera que la marea regrese a ellos, pero eso a menudo no ocurre a tiempo para que sobrevivan. El Dr. Orison Swett Marden (1848–1924) escribió una vez: “El mundo está lleno de langostas humanas: hombres varados en las rocas de la indecisión y la dilación, quienes, en lugar de desplegar sus propias energías, esperan una gran oleada de buena suerte. para ponerlos a flote ". Así que la langosta el líder es un individuo indeciso, pasivo y, a menudo, temeroso que pospone la intencionalidad en lugar de hacer intencionalmente lo que se necesita hacer. Él espera oportunidades para llegar a él en lugar de perseguirlas, y no hace el esfuerzo de guiarse a sí mismo, a los demás o a la organización hacia las cosas que necesitan para traer o mantener el éxito.
UN ESTILO DE LIDERAZGO CANGREJO
Un fenómeno interesante ocurre a menudo en un cubo de cangrejos. Si un cangrejo intenta salir del cubo, los otros lo tirarán hacia abajo en lugar de permitir que salga del cubo. Con esto podemos definir a un líder cangrejo como un tipo de individuo egoísta, miope y controlador que piensa de acuerdo con el dicho "si no puedo tenerlo, usted tampoco puede". Estos líderes cangrejos a menudo atraen a otras personas abajo, controlar las opiniones de otros, tomar el crédito o robar las ideas de otros, y calumniar la reputación de otros. Por lo tanto, estos líderes cangrejono fomente la creatividad, no asigne responsabilidades ni permita que otros se adelanten o persigan sus sueños, y la organización nunca alcanza su máximo potencial o rendimiento. La realidad de liderazgo que un líder cangrejo no se da cuenta se expresa mejor en Sam Walton, el fundador de Walmart, cuando dijo: “Los líderes sobresalientes se esfuerzan por aumentar la autoestima de su personal. Cuando las personas creen en sí mismas, es asombroso lo que pueden lograr ”.
UN ESTILO DE LIDERAZGO TIGRE
Un tigre a menudo ruge para comunicarse con otros tigres y también para paralizar a su presa. Un líder tigre a menudo se comunica de forma ruidosa, acosadora y agresiva que paraliza a otras personas dentro de la organización con el temor de cometer errores, de incurrir en la ira del líder tigre o de perder su trabajo. El presidente Dwight D. Eisenhower dijo: "Usted no dirige al golpear a la gente en la cabeza, eso es asalto, no liderazgo". Las personas bajo un líder tigre a menudo se congelan en su creatividad, productividad o en sus habilidades para resolver problemas. Lamentablemente, un líder tigre.no utiliza el valor de pisar suavemente a pesar de que llevan un palo grande, apoyan los esfuerzos de otros en la organización y fomentan la capacidad creativa dentro de otros compañeros de trabajo.
Debemos evitar estos cuatro tipos de liderazgo negativo y, en su lugar, desarrollar nuestras habilidades y mentalidad de liderazgo para que sean una dirección positiva y saludable para la organización. Cada persona elige el tipo de líder que será. Un artículo enumera veinte estilos diferentes de liderazgo. Por lo tanto, podemos identificar varios estilos de liderazgo distintos, y muchos líderes a menudo mezclan o utilizan diferentes estilos según lo exija la situación. Louise Ledbrook dijo que “los grandes líderes son aquellos que saben cómo persuadir a otros para que actúen hacia metas específicas. Sin embargo, el estilo de liderazgo puede variar considerablemente de un líder a otro. Depende mucho de los valores e ideas de un líder, así como de los objetivos y estrategias de una organización ”.
Entonces, ¿qué tipo de líder serás? Al leer este artículo, ¿puede ver algunos aspectos de su liderazgo que sean positivos y efectivos? ¿Qué aspectos, en su caso, necesita cambiar?
